Die Weiterentwicklung der Deutschen Nachhaltigkeits-Strategie nimmt uns Bauleute in besondere Pflicht: "Die am Bau Beteiligten müssen verstärkt für Gesellschaft und Umwelt Verantwortung übernehmen. Die öffentliche Hand soll dabei eine Vorbildrolle übernehmen."
Doch ohne Veränderung der Denk-, Fühl- und Verhaltensmuster wird es keine "Bau-Wende" geben. Denn: wir wissen, was zu tun ist, haben die Methoden, aber setzen die Erkenntnis nicht in Handlung um! Was steckt dahinter?
Mit dem äußeren Paradigmenwechsel am Bau muss ein innerer einhergehen. Wir ahnen: Nachhaltige Entwicklung kann nur aus ein einem veränderten Bewusstsein heraus entstehen. Dazu bedarf es neuer innerer Ressourcen, Mut, Präsenz und wirksamer (Selbst-) Steuerung.
Klaus Schavan, Leitender Baudirektor, Technischer Geschäftsführer des Gebäudemanagements der Stadt Aachen, Sachverständiger für Nachhaltiges Bauen und Zert. Trainer für Mindful Leadership und für Mindfulness in Organisationen, stellt den 17 Nachhaltigen Entwicklungszielen (SDG's) zur Stärkung der Umsetzung "Innere Entwicklungsziele" (IDG's) zur Seite.
"Nachhaltigkeit" (Sustainability) und "Achtsamkeit" (Mindfulness) als ganzheitliches Vorgehens-Konzept gemeinsam gedacht zur Sicherung gelingender Zukunft - ein Ansatz, Entscheidungsträger beim Bau mit neuen "Führungs-Kräften" für die Gestaltung von Zukunft auszustatten.
Zum "inner engineering" gehören die Bereitschaft, auf sich selbst zu schauen, die Rolle als "Führender" zu überdenken, in die (Bau-)Stille zu gehen, achtsamkeitsbasierte Trainingseinheiten wie z.B. Atem-, Körper- und Aufmerksamkeits-Übungen als formelle Praktiken, sowie zahlreiche informelle Impulse für den (Arbeits-)Alltag von Architekt:innen und Ingenieur:innen in Zeiten multipler Krisen.
Das Pilot-Programm goING.mindful® ist bundesweit einzigartig und soll in vielfacher Hinsicht stärken und Wirkung entfalten - nach Innen und nach Außen - vor allem aber ist es der Zukunft zugewandt!
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